海外留學

近期台灣對於培育人才，推出了幾個政策。一方面，台灣終於比較正視培育人才這項議題，值得鼓勵；但一方面，這樣的政策，治標不治本，會有多少成效，令人懷疑。

這篇文章先從海外人才歸國方案開始看起。

版主案：如果沒看過前面的，請從這裡看起。

2015-16

這次終於端正了些態度，一共申請了28個，全是美國的。

說實話，有的時候，人沒有被逼到絕境都是不會全力以赴的。因為當時工作有點溫水煮青蛙的狀態，所以心裡想著如果能續約的話，做這份壓力不大的非終身崗工作也不錯，因此申請的28個依然都是排名前100的學校。

版主案：有一位來自大陸的研究生2.0讀者Zoe，從2014年畢業開始找工作，到今年2017年，終於找到了tenure-track assistant professor的工作了。這是從fixed-term assistant professor (約聘制助理教授) 找到tenure-track assistant professor工作的成功例子。

我們一起恭喜Zoe找到新工作，一方面來看看Zoe這段故事。

背景

2014年在北美學校排名40，專業排名30的大學，社科類博士畢業。畢業後隨即到學校排名略低但專業排名20左右的另一所學校擔任non-tenure track AP三年。簽3年約，靠soft money支持，最後一年的10月左右被領導告知因為funding問題無法續約。

最近在大陸的未名論壇看到這篇文章，內容非常好笑，而且覺得很適合大家思考，讓你知道在學術圈裡的人，思考方式的獨特性。於是轉過來，並加上自己的一些看法。