近期台灣對於培育人才，推出了幾個政策。一方面，台灣終於比較正視培育人才這項議題，值得鼓勵；但一方面，這樣的政策，治標不治本，會有多少成效，令人懷疑。
這篇文章先從海外人才歸國方案開始看起。
海外人才歸國方案
我想，很多在海外的人才，都會為許菁芳的這段文字感動
“因為很愛所以才要離開家，要走過世界才會看清家的樣貌。”
“但真會有回家的路嗎？Will there be a way home?
回頭看，來時路已經看不清；往前看，我的生命還在迷霧裡。對台灣的心如天上的星斗，午夜夢迴抬頭看，歷歷在目，有一個方向是家。家是一個方向，但不是一條路。眼前沒有路。路是人走出來的，我還在路上努力走下去。”
當台灣科技部推出海外人才歸國計畫，我也看了一下方案：每年150萬生活費，科技部推「海外人才歸國方案」，招募一百名博士回台灣，限制年齡低於45歲，補助以一年為限，每個月可有新台幣12.5萬元（一年150萬）的生活補助費，條件是必須進行每月10場以上「專業交流」活動，貢獻所學。
問題一：薪資
這樣的福利，或許在台灣科技部的眼中，看起來很優渥，但如果已經在國外有一定知名度，在國外拿到的薪資，肯定不只這些。在美國的助理教授，社會科學領域，大概都有個五萬美金到七萬美金左右，名校的助理教授薪水，更可拿到十萬美金以上。
看這政策圖，目的是想要激勵產業創薪，那科技人才的薪資，又是遠高於美國社會科學領域助理教授的薪資。這樣的待遇，實在沒什麼吸引力。
問題二：期待
這一點「回國的博士們可以各種形式和產、學、研領域交流，如參訪、駐點諮詢、授課講習、公開論壇、內部座談、創新經營模式諮詢、前瞻技術顧問、社交活動…等。唯一限制是每個月必須舉辦10場以上。」我覺得是期待不夠實際。
交流的話，一個月舉辦10場，一年要120場，你覺得會有什麼樣實質性的進展？真要能深入的話，美國社會學科知名教授到外面演講，一場的費用大概是3000-5000美金，這樣的演講有一定的品質保證，而一個月舉辦10場演講，我就沒辦法理解：從這些交流活動裡面，你期待招聘回去的博士，會透露出什麼實質性內容。
就算有，一個月十場，我想一個月之後，也沒那麼多可以交流的了。
問題三：長期發展
如果要招聘有一定地位、知名度的學者回去，這短期的福利比在國外拿得差，又沒有安排長期發展，我想除非有一定要回台灣不可的理由，不然沒有安排長期發展，那我想很少人會自斷前程而選擇這樣的機會。
另外，這聘用回台灣的人才，回去之後，頭銜是什麼？
在具體來看看政策，有一些家屬的相關福利：
另為協助本方案之海外人才回國安頓，科技部轄下各科學園區亦提供有眷宿舍或單身宿舍予以租用；為解決部分歸國人才子女就學問題，亦提供園區實驗高級中小學雙語部入學方案。
但要注意一點：「註三：海外歸國人才若於交流過程中被產業界或學研界延聘，則視同從本方案「畢業出場」，科技部部將依月份比例，終止生活補助費之給予。」
意思就是：如果在這期間，有人招聘了，那就終止這項生活補助。
那問題來了：產業界與學研界，薪資能更優渥嗎？如果沒有的話，那回去這一年，豈不是像蜻蜓點水一樣，作作秀就完事了？因為接下來很難有長期發展的可能。
問題四：人才選拔
有一點我不懂的是：如果針要吸引頂尖人才，為什麼非要限定台灣人赴海外留學，有博士學位，又要45歲以下呢？如果真是台灣產業與學界需要的人才，那就應該不論這些人的背景、年齡，而是重視能力。
如果要設這些框框，那很有可能：你招不到產業界急需的人才。
另外，在科技部的網站看了半天，也沒看到人才評選標準。
下篇來說說新任科技部長陳良基推動送50名博士生赴矽谷的政策。
